Sieben Thesen zur echten Betriebsrente

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Eine Betriebsrente ist nur dann ein sinnvolles Vorsorgeinstrument und für die Unternehmen ein Wettbewerbsvorteil um Fachkräfte, wenn die Verantwortlichen im Unternehmen sie so ausgestalten, wie es der Name verspricht – als ergänzende Altersversorgung, die der Arbeitgeber seinen Beschäftigten zukommen lässt. Eine Pseudo-Betriebsrente wird von den Mitarbeitern schnell als solche entlarvt – spätestens wenn sie nach der zu erwartenden Leistung und damit nach der Effizienz fragen. Hier sieben Thesen zur echten Betriebsrente:

  1. Primat der Betriebe
    Die Vereinbarung und Gewährung von Betriebsrente ist ausschließlich eine Angelegenheit der Betriebe. Hier ist der Staat nicht zuständig!
  2. Auskömmliche Altersversorgung
    Betriebsrente dient in erster Linie der Absicherung einer ergänzenden auskömmlichen Altersversorgung der Arbeitnehmer durch den Betrieb.
  3. Finanzierungslasten
    Die Verteilung der Finanzierungslasten und -risiken zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern ist immer von den jeweiligen wirtschaftlichen und sozialen Rahmenbedingungen abhängig.
  4. Fiskalische Pflichten
    Der Staat ist aus fiskalischer Sicht verpflichtet, positive Rahmenbedingungen für Betriebliche Altersversorgung (bAV) zu schaffen und zumindest Hemmnisse zu vermeiden, da bAV erheblich zur Vermeidung von Altersarmut beiträgt und den Staat von künftigen Sozialleistungen entlastet.
  5. Organisation
    Die klassische Unterscheidung in die 5 Durchführungswege und damit einhergehende unterschiedliche steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Behandlung ist überholt, da die administrativen Elemente heute durch Digitalisierung der Prozesse deutlich kostengünstiger und effizienter abgebildet werden können und flexibel mit allen möglichen Finanzierungsformen kombinierbar sind.
  6. Qualität
    Es sind Qualitätsstandards für eine echte Betriebsrente zu definieren, die sich nicht wie bisher ausschließlich auf die Art der Finanzierung beziehen, sondern produktunabhängig die Effizienz, Kommunikation, Standardisierung und Nutzung kollektiver Elemente in den Vordergrund stellen.
  7. Sicherungssysteme
    Der Einsatz qualitativ anerkannter, digitaler, kollektiver Administrationselemente führt zu einer qualitativen Verbesserung der Jahresmeldung an den PSV und stellt sicher, dass im Insolvenzfall eine reibungslose Übernahme der Verpflichtungen den PSV gesichert ist.

Kontakt

Deutsche Betriebsrente Datentreuhand e.V
Gisbert Schadek
Geschäftsführer des Versorgungsverbandes deutscher Wirtschaftsorganisationen (VdW) und Vorstand des Deutsche Betriebsrente Datentreuhand e.V. (DBR)

Solinger Straße 22
40764 Langenfeld
02173-93778-25
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Gisbert Schadek

Geschäftsführer des Versorgungsverbandes deutscher Wirtschaftsorganisationen (VdW) und Vorstand des Deutsche Betriebsrente Datentreuhand e.V. (DBR)

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