Warum es ein Denkfehler ist, auf Teamentwicklung zu setzen

Teamentwicklung ist oft nur ein Pflaster auf ein Führungsproblem. Ben Schulz erklärt, warum man nicht beim Team ansetzt – sondern bei der Führungskraft selbst.

Ein kritischer Blick auf gängige Fehlannahmen und echte Hebel für funktionierende Zusammenarbeit.

Mit Klartext und Strategie begleitet Ben Schulz Führungspersönlichkeiten dabei, Verantwortung im Team bewusst zu leben – und nicht auszulagern.
Mehr Impulse: Das Beratungshaus für Unternehmensleitbilder und Führungskräfteentwicklung

Führung beginnt bei der eigenen Haltung – und stellt heute mehr denn je hohe Anforderungen an Verantwortliche im Mittelstand. Im Lexikon des Chefwissens spricht Ben Schulz, Sparringspartner für Geschäftsführer und Führungsteams in klein- und mittelständischen Unternehmen, über zentrale Themen wie Selbstführung, Rollenbewusstsein, Vertrauen, Leitbilder und Teamentwicklung.

In kompakten, klaren Impulsen wirft er einen differenzierten Blick auf das, was Führung wirksam macht – jenseits von Floskeln und Standardmodellen.

Der Vorstand des Beratungshauses Ben Schulz & Partner AG legt den Schwerpunkt seiner Tätigkeit, gemeinsam mit seinem Team, auf die Bereiche Unternehmensleitbildentwicklung, Kulturwandel, Führungskräfteentwicklung und strategische Unternehmersparrings, bei denen es um die Steigerung von Performance geht.

Mehr Informationen:

• Alle Beiträge von Ben Schulz beim Lexikon des Chefwissens
• Stellenbeschreibung: Hoffnungsträger Führungskraft
• Exzellenzberater: Ben Schulz & Partner AG

Ben Schulz ist Sparringspartner mittelständischen Unternehmen, den Menschen hinter der Rolle wieder sichtbar zu machen. Der Vorstand des Beratungshauses Ben Schulz & Partner AG legt den Schwerpunkt seiner Tätigkeit, gemeinsam mit seinem Team, auf die Bereiche Unternehmensleitbildentwicklung, Kulturwandel, Führungskräfteentwicklung und strategische Unternehmersparrings, bei denen es um die Steigerung von Performance geht. Mehr Infos