Umfassende Zukunftsstärke für Unternehmen aus einer Hand

Veränderung sichert Unternehmen eine erfolgreiche Zukunft. Trotzdem scheitern vier von fünf Projekten. SLIM Management GmbH hat sich deshalb der Transformation von Vertrieb und Marketing für seine B2B-Kundenunternehmen verschrieben. Executive Interim Manager Siegfried Lettmann analysiert, plant und setzt Change- und Innovations-Vorhaben nicht nur um, sondern entwickelt das Personal gleich mit. Für seinen umfassenden Ansatz ist er zum Innovator des Jahres 2020 nominiert.

Zukunftsmanagement steht heute auf beinahe jeder Unternehmensagenda. Märkte und Kunden geben den Takt vor und verändern sich schneller als je zuvor, was es für viele Unternehmen schwer macht, am Puls der Zeit zu bleiben. Das zeigt sich unter anderem auch deutlich in der Tatsache, dass immer noch die meisten Innovations- und Change-Projekte scheitern. Dafür gibt es mehrere Gründe:

• Gerade mittelständischen Traditionsunternehmen fehlen häufig die richtigen Tools, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
• Die Mitarbeiter werden oft nicht ausreichend berücksichtigt, zu spät oder nicht umfassend genug miteinbezogen.
• Passendes Personal, das die Verantwortung für die Innovations- und Change-Projekte optimal übernehmen kann, fehlt häufig.

Die Folge daraus ist, dass die geplanten Maßnahmen häufig gar nicht oder nur in reduzierter Form tatsächlich umgesetzt werden können. Die Laufzeiten der Projekte sind dazu oft unnötig lang.

Change und Innovationsvorhaben sind zu selten erfolgreich

Als Resultat von gescheiterten Projekten steht man vor einer Belegschaft, die der Veränderung müde ist – gerade mit Blick auf künftige Projekte, die die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens sichern sollen, ist dies problematisch. Oft kosten solche Eingriffe einfach nur viel Geld und bringen im Nachhinein gesehen völlig unnötige Aufregung und Zwiste in die Unternehmen.

Der ganzheitliche Zugang von SLIM Management

Genau auf diese Problemstellungen zielen die Mandate der SLIM Management GmbH ab. Der Executive Interim Manager Siegfried Lettmann übernimmt für einen vorab definierten Zeitraum eine Führungsfunktion in seinen Kundenunternehmen, üblicherweise in Vertrieb, Marketing, Produktmanagement oder Innovationsbereichen. Dort verantwortet er den Change und schafft Innovationsstärke. Sobald die Maßnahmen vollständig verwirklicht sind, verlässt er die Unternehmen wieder.

Sein innovativer Zugang:

• Er bringt professionelle und erprobte Methoden, wie man sie sonst nur in größeren
  Unternehmen findet, in angepasster Form auch in mittelständische Unternehmen.
• Er verantwortet die Entwicklung, Planung und Umsetzung des aktuellen Vorhabens.
• Dabei übernimmt er gleichzeitig die Personalentwicklung: Führungskräfte und
  Mitarbeiter bezieht er in großem Umfang in die Innovations- und Change-Projekte mit
  ein und entwickelt ihre Kompetenzen direkt on-the-job.

Vom Interim Management zum individuellen Mentoring-Ansatz
Durch die klare Trennung von Change und Firmenpolitik ist es dem Executive Interim Manager möglich, Mitarbeitern in einem offenen Miteinander zu begegnen. Neue Aufgaben werden so angegangen, dass die Mentees nicht überfordert werden und stets einen fachkompetenten Ansprechpartner an ihrer Seite haben. So kann der learning-by-doing- Ansatz in einem gesicherten Umfeld und im Rahmen eines konkreten Veränderungs-Projektes durchgeführt werden. Moderne und zugkräftige Innovationsmethoden verbleiben so dauerhaft in den Unternehmen und schaffen Zukunftsstärke. Zusätzlich wird ein verstärktes Augenmerk auf den nachhaltigen Aufbau von Führungskräften gelegt. Der so entstehende Know-how Transfer behält immer die konkrete Situation der Personen und des Unternehmens im Blick. Diese Herangehensweise hat der SLIM Management GmbH bereits mehrere nationale und internationale Auszeichnungen eingebracht. So zeigt sie auch eindrücklich, dass Veränderung, Wachstum, Innovation und zufriedene, engagierte Mitarbeiter einander nicht ausschließen müssen.

Herr Lettmann fungiert also nicht nur als Führungskraft, sondern gleichzeitig als Mentor.

Dabei steht für ihn stets in Fokus, die Mitarbeiter zu Mitwirkenden zu machen. Davon profitieren nicht nur die Unternehmen selbst, sondern insbesondere auch die Menschen, die er gezielt für die Veränderungen aktiviert. So versteht er es, aus Widerständen – die zwangsläufig bei Veränderungen entstehen – Motivation zu schaffen.
Am Ende seiner Einsätze sind nicht nur die aktuellen Herausforderungen geschafft – auch das Personal ist befähigt, künftige Innovations- und Veränderungsprojekte selbst erfolgreich abzuschließen.

Erfahren Sie mehr unter: https://www.lettmann-interim.com/kontakt

Für ihren ganzheitlichen Ansatz des Interim- und Personalmanagements ist die SLIM Management GmbH als Innovator des Jahres 2020 für den Publikumspreis nominiert.

Erfahren Sie hier mehr zum Wirtschaftspreis Innovator des Jahres.