Mitarbeiter aktiv Einfluss auf die Unternehmensstrategie nehmen lassen? Davor schrecken viele Führungskräfte zurück. Die Folge: Ihre Mitarbeiter sind nicht so engagiert, wie sie sein könnten. Von James E. Henderson und Ansgar Thiessen für I by IMD, der Wissensplattform des International Institutes for Management Development (IMD) Stellen Sie sich vor, dass alle Mitarbeiter auf sämtlichen Ebenen Ihres Unternehmens – von derArtikel lesen
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Gute Führungskräfte müssen die menschlichen Grundbedürfnisse ihrer Teams erforschen, damit sie gemeinsam größere Erfolge erzielen können. So geht’s. Von Julie Battilana und Tiziana Casciaro für I by IMD, der Wissensplattform des IMD Vielen Führungskräften fällt es schwer herauszufinden, was ihre Teams wirklich wollen. Hierarchiegefälle und Autorität hindern Menschen daran, sich zu öffnen. Die Folge ist häufig, dass Führungskräfte ihre TeamsArtikel lesen
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Dr. Oliver Grün, Mittelständler, BITMi und DIGITAL SME Präsident sowie letztjährig Innovator des Jahres, traf den französischen Präsidenten Emmanuel Macron zum Start der Initiative Scale-Up Europe im Pariser Elysée-Palast. Die Initiative wurde vom französischen Präsidenten Emmanuel Macron ins Leben gerufen, um den globalen Aufstieg europäischer Tech-Führungskräfte zu beschleunigen. Im Mittelpunkt von Scale-Up Europe stehen vier Schlüsselfaktoren: Talent, Investitionen, Zusammenarbeit zwischenArtikel lesen
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Fast 4.000 Personalberater tummeln sich auf dem deutschen Markt. Worauf soll man bei der Auswahl achten – speziell wenn es um die Besetzung von Führungspositionen geht? Ein Insider berichtet. Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.Mehr erfahren Video laden YouTube immer entsperren Friedrich Vogel steht für Leserfragen zur Verfügung: f.vogel@selecteam.de Die Auswahl ist groß, die richtige WahlArtikel lesen
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Aufsichts- und Beirats-Mandate können die Krönung einer Manager- und Unternehmerkarriere und zugleich ein essentieller Baustein des Erfolgs eines Unternehmen sein. Doch genauso können sie auch scheitern. Friedrich Vogel, Director Board Consulting und Executive Search bei SELECTEAM, erklärt, was die Stolpersteine sind und wie die passenden Unternehmen und Mandatsträger zusammenfinden. Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.MehrArtikel lesen
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Friedrich Vogel, Director Board Consulting und Executive Search bei SELECTEAM, gibt als einer der erfolgreichsten Headhunter in Deutschland einen Einblick in seine Arbeit. In unserer Reihe “Agenda 2019” sprachen wir darüber, was einen erfolgreichen Headhunter im Bereich der Top-Führungsebene ausmacht, welche Faktoren bei der Besetzung von Personal auf C-Level zu beachten sind und wie ein solcher Prozess abläuft. Mit demArtikel lesen
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Heute geht es um ein Thema, das für jeden Unternehmer an erster Stelle vor allen Businessentscheidungen stehen sollte: Die eigene Gesundheit. Unser USA-Experte Gerd W. Kichniawy musste am eigenen Leib erfahren, wie wichtig eine rechtzeitige Darmkrebsvorsorge ist. Kurz nach seiner erfolgreichen Operation berichten er und sein behandelnder Arzt, Dr. Christian Möbius, im DDW Studio, wann und wie frühzeitige Darmkrebsvorsorge vonstattenArtikel lesen
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Seit über 20 Jahren besetzen und entwickeln wir Führungskräfte in Industrie und Mittelstand. Das sind meine zehn Ratschläge, die ich Unternehmen und ambitionierten Führungskräften mit auf den Weg gebe möchte, um dauerhaft zusammenzufinden. Von Dimitri N. Lewan, Geschäftsführer LEWAN ASSOCIATES. 1. Führungskräfteentwicklung: Gute Leute zu finden, war immer schwer Der Markt hat sich aus Gründen der Demographie gedreht: heute müssenArtikel lesen
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Neu im “Lexikon des Chefwissens” auf DDW: Personalexpertin Dr. Annett Tischendorf von Tempton führt durch die wichtigsten Begriffe rund um Personalbeschaffung, Recruiting 4.0 und Zeitarbeit. Dr. Annett Tischendorf ist geschäftsführende Gesellschafterin bei Tempton, einem Personaldienstleister mit 10.000 Unternehmenskunden. In ihren Video-Statements bietet sie Basiswissen kurz und knapp zu den Themen Zeitarbeit, Personalbeschaffung, Arbeitnehmerüberlassungsgesetz, Peronalvermittlung, Equal Pay, Outsourcing, Branchenzuschläge, Drehtürklausel und Recruiting 4.0. Hier geht es zuArtikel lesen
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Wie bitte? Interne Wachstumsbremsen (und Bremser) sollen wichtiger sein als externe? Konjunkturelle Dellen, Wettbewerbsverzerrungen, politische Rahmenbedingungen, ungeeignete Rohstoffpreise sollen weniger wichtig sein als interne Wachstumsbremsen? Das darf doch nicht wahr sein. Von Professor Dr. Guido Quelle. Doch, das ist es – und jetzt werden wir über einige Gründe sprechen. Doch zuvor möchte ich darum bitten, dass Sie – auch wennArtikel lesen
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Wann haben Sie sich das letzte Mal die Zeit genommen – abseits von alltäglichen Dingen – neue Ideen zu spinnen, über mögliche Projekte nachzudenken oder strategische Entscheidungen zu reflektieren? Wann war das noch, als Sie das Büro am späten Nachmittag verlassen haben, mit dem Gedanken: Ab jetzt habe ich Familienzeit? Geht nicht, sagen Sie? Zu viel zu tun? Noch mindestens zehn MailsArtikel lesen
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Expertin Christine Walker beschreibt, wie durch sinnvollere Zusammenarbeit im Team und die Abgabe von Aufgaben mehr Freizeit aber auch mehr Effizienz für Führungskräfte erreicht werden kann. In ihrem Buch „Freie Tage in der Chefetage“ zeigt sie, dass das kluge Delegieren von Aufgaben nicht nur die Chefs entlastet, sondern auch hilft, zu einem produktiven Team zu werden. Mit dem Laden des Videos akzeptierenArtikel lesen
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