Seit mehr als zwei Jahrzehnten wird die klassische hierarchische Führung von Praxis und Wissenschaft in Frage gestellt und in Unternehmen zunehmend durch zeitgemäße Führungsmethoden abgelöst. Was bedeutet das für die Gremienkultur in Aufsichtsräten und Beiräten? Von Rudolf X. Ruter Transparenz, flache Hierarchien, agile Arbeitsmethoden und der verstärkte Einsatz von Technologie – das sind die Schlagworte zeitgemäßer Führung. Parallel dazu wächstArtikel lesen

Die Kreativwerkstatt stellt eine neuartige, transformative Herangehensweise dar, um die Effektivität und Innovationskraft des Aufsichtsgremiums im Rahmen eines “Board of the Future” (BoF) zu maximieren. Von Rudolf X. Ruter In einer Welt, die von Komplexität und dynamischen Veränderungen geprägt ist, wird Kreativität zu einem zentralen Erfolgsfaktor, der nicht nur als theoretisches Konzept, sondern als gelebte Praxis im BoF verankert werdenArtikel lesen

Die sogenannte “Lagerfeuer-Strategie” ist eine subtile Taktik, die von Vorständen oder Führungskräften angewendet wird, um die Mitglieder eines Aufsichtsrats oder einer anderen Kontrollinstanz in einer angenehmen, fast schon berauschenden Atmosphäre zu beeinflussen. Von Rudolf X. Ruter Ziel ist es, durch eine entspannte, wohlwollende Stimmung die Teilnehmer dazu zu bringen, Entscheidungen im Sinne des Vorstands zu treffen, ohne sie allzu kritischArtikel lesen