Wie es nach Corona weitergehen könnte, wird mit dem Begriff New Normal verhandelt. Frank Dopheide meint jedoch: Wieso sollte man wieder dahin kommen wollen, wo man schon war? Und Dr. Guido Schmidt fügt dem ein Zitat Herakles’ hinzu: Man kann nicht zweimal in denselben Fluss steigen. Damit ist der Weg zu einem neuen Gedankensprung geebnet, welcher mit betriebswirtschaftlichen und philosophischenArtikel lesen
Artikel lesen
Die Hippies der 68er-Bewegung haben Altes infrage gestellt und damit neue Sichtweisen auf die Welt und ihre Probleme provoziert. Daher stellen sich Frank Dopheide und Dr. Guido Schmidt in diesem Gedankensprung die Frage, ob heutige Unternehmen nicht mehr solcher “Out of the Box”-Denker benötigen. Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.Mehr erfahren Video laden YouTube immerArtikel lesen
Artikel lesen
Für die jetzt so dringend benötigte Entwicklung neuer digitaler Services und Produkte haben die wenigsten Unternehmen genug eigene Softwareentwickler. Damit IT-Projekte nicht durch mangelnde interne Kapazitäten, Know-how oder einen langwierigen Rekrutierungsprozess aufgehalten werden, stellt das IT-Outsourcing eine attraktive Option dar, IT-Projekte zeitnah zu realisieren. Diese 5 Punkte sollte man beim IT-Outsourcing und- Nearshoring bedenken. Von Hartmut Lösch, AMB SOFTWARE Der Innovationsdruck steigt,Artikel lesen
Artikel lesen
In dieser Ausgabe von „Gedankensprünge“ möchte Frank Dopheide von Dr. Guido Schmidt wissen, ob sich die Zukunft mit Hilfe von Effizienz gestalten lässt. Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.Mehr erfahren Video laden YouTube immer entsperren Bei der Beantwortung dieser Frage wird mehr als nur ein Gedankensprung vollzogen: Von der Feststellung, unsere Gesellschaft sei Effizienz getrieben,Artikel lesen
Artikel lesen
Führungsphilosoph Dr. Guido Schmidt und Medien-Experte Frank Dopheide werfen grundlegende Fragen zum wirtschaftlichen Geschehen in Unternehmen auf und beantworten diese mit Hilfe philosophischer Ansätze.
Artikel lesen
Er hat als „Chefberater“ der Deutschland AG Politik und Wirtschaft durch so manche Krise mit begleitet. Welche Ratschläge hat Ex-McKinsey-Chef Professor Dr. Herbert Henzler zu Führung in Krisen- und Umbruchzeiten wie der aktuellen Corona-Krise? Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.Mehr erfahren Video laden YouTube immer entsperren Ex-McKinsey Chef Herbert Henzler hat fast 20 Jahre dieArtikel lesen
Artikel lesen
Die aktuelle Krise zeigt: Die Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit im Umgang mit unvorhergesehenen Veränderungen muss in unseren Unternehmen verbessert werden. Wir müssen die Art und Weise, wie Prozesse gesteuert werden, verändern. Von Dr. Philipp Oleinek Daten sind der Rohstoff, aus dem die Informationen bestehen, die für Entscheidungen im Unternehmen herangezogen werden. Nur anhand geeigneter Daten kann ein Unternehmen feststellen, ob esArtikel lesen
Artikel lesen
Der Weg zu profitablem Wachstum führt über die wirksame Zusammenarbeit im Unternehmen. Wann und wie sollten dafür notwendige Regeln etabliert werden und in welchen Fällen hemmt eine Überregulierung Wachstum? Von Professor Dr. Guido Quelle Jedes Unternehmen und jede Wachstumsinitiative vertragen ein gewisses Chaos, schließlich macht es weder Sinn, alles zu regeln, schon gar nicht die Ausnahme. Gleichwohl sind Regeln derArtikel lesen
Artikel lesen
Deutsche Unternehmen sind im internationalen Vergleich sehr gewinnschwach. Was sind die Ursachen, was die Therapien? Von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hermann Simon Gewinn ist das, was übrig bleibt, wenn das Unternehmen alle vertraglich vereinbarten Ansprüche von Mitarbeitern, Lieferanten, Banken, sonstigen Gläubigern und des Staates befriedigt hat. Von dieser ebenso einfachen wie essentiellen Wahrheit können auch alle anderen, in denArtikel lesen
Artikel lesen
Umfassende Zukunftsstärke für Unternehmen aus einer Hand Veränderung sichert Unternehmen eine erfolgreiche Zukunft. Trotzdem scheitern vier von fünf Projekten. SLIM Management GmbH hat sich deshalb der Transformation von Vertrieb und Marketing für seine B2B-Kundenunternehmen verschrieben. Executive Interim Manager Siegfried Lettmann analysiert, plant und setzt Change- und Innovations-Vorhaben nicht nur um, sondern entwickelt das Personal gleich mit. Für seinen umfassenden Ansatz istArtikel lesen
Artikel lesen
DDW zeigt CEOs und Unternehmer von ihrer persönlichen Seite. Wir fragen in der Reihe „TopEntscheider“ nach Herausforderungen, Plänen und persönlichen Antrieben. Heute beantwortet von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hermann Simon, weltweit renommierter Ökonom und Gründer von Simon-Kucher & Partners. Als Hermann Simon in einem 600-Seelen-Dorf in der Eifel geboren wurde, konnte wohl niemand erahnen, zu welcher globalen Tragweite esArtikel lesen
Artikel lesen
Verkauf? Change? Sanierung? Nicht nur wegen der drohenden Rezession, auch aus strukurellen Gründen stellen sich in manchen Unternehmen existentielle Fragen. DDW lässt Experten und CEOs zu Wort kommen, wann und wie Interimmanager die richtige Wahl sind, die Lage zu meistern. DDW hat zusammen mit der renommierten Bad Homburger WP Board Academy von Dr. Günther Würtele (Bild oben) Experten, CEO und PraktikerArtikel lesen
Artikel lesen
Gerne halten wir Sie mit dem kostenfreien DDW-Newsletter, einem der größten der deutschen Wirtschaft, über die neuesten Rankings und Top-Beiträge auf dem Laufenden. Hier anmelden
Die kostenfreie Prüfung und Auszeichnung als verlässlicher Mittelstandspartner auf DDW.
Hier Prüfbogen herunterladen:
→ als Unternehmen
→ als Berater
