Einige Regeln, die wir alle beachten sollten

Die Wirtschaft steht angesichts der Maßnahmen gegen die Corona-Verbreitung vor großen Herausforderungen. Christoph Keese, Geschäftsführer Axel Springer hy GmbH, schlägt sieben Regeln vor, die wir in diesen Krisenzeiten beachten sollten. 1. Wenn alle auf alle warten, gehen alle unter. 2. In den nächsten Tagen und Wochen nicht passiv ausloten, wie das Geschäft läuft, sondern aktiv dazu beitragen, dass die WirtschaftArtikel lesen

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Innovator des Jahres 2020: SLIM Management

Umfassende Zukunftsstärke für Unternehmen aus einer Hand Veränderung sichert Unternehmen eine erfolgreiche Zukunft. Trotzdem scheitern vier von fünf Projekten. SLIM Management GmbH hat sich deshalb der Transformation von Vertrieb und Marketing für seine B2B-Kundenunternehmen verschrieben. Executive Interim Manager Siegfried Lettmann analysiert, plant und setzt Change- und Innovations-Vorhaben nicht nur um, sondern entwickelt das Personal gleich mit. Für seinen umfassenden Ansatz istArtikel lesen

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Höchste Zeit für Ihren Klick: Sevgi Ates steht zur Wahl

Und unsere Stimme hat sie bereits! Sevgi Ates gewann 2017 den Publikumspreis bei unserem Innovator des Jahres. Und auch wenn wir sie gern nochmal als Innovatorin auszeichnen würden, nehmen wir ihr den “Seitensprung” zu einem anderen Award natürlich nicht krumm. Immerhin geht es hier um Nachhaltigkeit für die Ressource Mensch. Bis Sonntag kann noch abgestimmt werden und wir freuen uns,Artikel lesen

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Anforderungen an einen guten Aufsichtsrat

aufsichtsrat

„Heute findet man in deutschen Aufsichtsräten zunehmend auch jüngere Frauen, die frischen Wind in die Arbeit des Gremiums bringen“, sagt Bernd Ziesemer, ehemaliger Chefredakteur des Handelsblatts. Im Director’s Channel nennt er weitere Eigenschaften und Anforderungen an die Zusammensetzung des Aufsichtsrates, welche für eine erfolgreiche Zusammenarbeit unersetzlich sind.

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Connectors Club: Meet the Elite

Allianzen, Joint Ventures, Netzwerke und Partnerschaften sind die Kennzeichen erfolgreicher Unternehmen in einer zunehmend komplexen Welt. Vor diesem Hintergrund erfüllt der CONNECTORS CLUB von Die Deutsche Wirtschaft (DDW) eine wichtige Matching-Funktion. Die Beispiele beeindruckend dynamischer Kooperationen ist lang. Wie aber finden konkret Idee zu Idee, Unternehmer zu Unternehmer, Manager zu Manager, Experte zu Unternehmen – kurz: komplementäre Fähigkeiten – zueinander,Artikel lesen

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Fit für Herausforderungen – mit DDW-Ehrenpreisgewinner Klitschko

Wladimir Klitschko ist diesjähriger Ehrenpreisträger des DDW-Awards “Innovator des Jahres”. Gewürdigt wird der erfolgreichste Schwergewichtsboxer aller Zeiten für seinen zweiten Karriereweg als Vermittler der Lebensphilosophie „Challenge Management“. Wie die von ihm entwickelte Methode „F.A.C.E. the Challenge“ Impulse verleiht, davon gibt dieses Video einen Eindruck. DDW-Leser, die die Klitschko-Methode selbst erfahren wollen, haben dazu vom 14. bis 17. April die Chance.Artikel lesen

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FEA-Fachtagung für Aufsichtsräte 2018: ESG-Fragen im Fokus

FEA-Tagung

„ESG-Fragen – also Fragen zu Umweltthemen, sozialen Belangen und Governance – müssen ein fester Bestandteil des Risikomanagements werden”, sagt Prof. Dr. Thorsten Grenz, Präsident der Financial Experts Association in seiner Zusammenfassung der Fachtagung für Aufsichtsräte. Weiter ging es an diesem Tag um die Fragen: Wirkt sich eine werteorientierte Unternehmensführung tatsächlich positiv auf den Unternehmenswert aus und lässt sich dies inArtikel lesen

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International Governance: Tipps aus der Praxis

International Governance

Peter Bodin ist seit Anfang 2018 CEO des Wirtschaftsprüfungsnetzwerks Grant Thornton Global. Davor leitete er 16 Jahre lang Grant Thornton Schweden, wo er den Umsatz mehr als verdreifachte. Seine Erfahrungen im Aufsichtsrat gewann Peter Bodin als Mitglied mehrerer Boards in diversen Industrien und mit unterschiedlichen Eigentümerstrukturen, vom Familienunternehmen bis zum Konzern. Im Gespräch mit Director’s Channel gibt er Tipps zurArtikel lesen

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Erkenntnisse des Symposiums “Dienende Führung – Von der Gier zum Wir”

Dienende Führung

Die Führung von Unternehmen und Organisationen steht vor historischen Aufgaben. Sie muss sich den Bedingungen hoher und zunehmender Unbestimmtheit anpassen und die Auswirkungen von Disruptionen antizipieren, die etwa in Gestalt der Digitalisierung und gesellschaftlicher Umbrüche bisher nur bruchstückhaft zu erkennen sind. Auch sind die Lehren aus den vergangenen Korruptions- und Compliancefällen ziehen. Im 2. Teil des Berichts über das Symposium „DienendeArtikel lesen

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Was in den Bericht des Aufsichtsrats gehört

Bericht des Aufsichtsrats

Tätigkeitsbericht oder Rechenschaftsbericht? Der Bericht des Aufsichtsrats ist beides. Themen wie Welche Schwerpunkte hat sich der Aufsichtsrat gesetzt? Geht der Aufsichtsrat aktiv oder eher reaktiv vor? Wird die Effizienz der Aufsichtsratsarbeit regelmäßig geprüft? Werden Ausschüsse gebildet? Wie oft tagen diese? gehören in den Bericht des Aufsichtsrats. Wie man aus einem solchen Bericht wichtige Informationen ziehen kann erklärt Dr. Thomas SengerArtikel lesen

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Mensch sein – und keine Managementmaschine

Em Eukal

Warum arbeitet es sich anders in Familienunternehmen als in Konzernen? Und welche Bedeutung haben die kulturellen Werte von Familienunternehmen gerade in der heutigen Zeit? Antworten gewährt Perry Soldan von der SOLDAN Holding + Bonbonspezialitäten GmbH – bekannt vor allem durch sein Hauptprodukt Em-eukal. Perry Soldan leitet seit 2015 das Familienunternehmen in der vierten Generation. Er sagt: Der Mensch steht imArtikel lesen

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